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特别推荐
中欧EMBA「一人一城」
中国地域特点鲜明,各大经济区域商业文化不同,企业家特征迥异。我们试图通过「一人一城」栏目将各地域优秀的校友企业家汇集,讲述他们的特质和创业精神。
·徐立宏(EMBA2003):
  抵光房产,苦熬十年,他一手开创中国儿童安全座椅行业

·韦飞燕(EMBA2004):
  让负债7000万的企业起死回生,为女性打造可信赖品牌
近期活动
·78日  深圳 中欧EMBA校园开放日 点击报名
·712日 上海 中欧EMBA校友分享会 点击报名
名师学友
十单并购—七单失败、两单打平、一单伟大,如何成就伟大?
苏锡嘉 教授
任何并购最先要想清楚的就是目的,目的会决定并购的手段和估值,它决定了你用什么样的形式收购这家企业,愿意付出多大的代价。事实上,最大的问题在于——并购的代价通常比预估的要大得多!
中国人均一年吃不到2块巧克力,他们为何还是放弃欧美市场进军中国?
沙梅恩 教授
比较创业机遇时会考虑三个因素:经济可行性、执行可行性和个人目标。进入一个市场前,你所做的都是假设性决定,一旦进入了这个市场,就需要根据现实情况做出决定,随机应变。
乐视前大股东的资本魔术
周军 EMBA2016
大比例的股权质押,在大幅波动的市场中,很容易引发质押方丧失公司控制权的风险,也很容易成为大股东借机跑路,债权方利益受损的契机。
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