 |
 |
特别推荐 |
|
成功的窄门只有那么几扇，要想办法挤进去
成功的窄门客观上只有那么几扇，应该想办法挤进去，但太多的人把心思都花在怎样找到一个更轻松的门上了。把墙当门，拳打脚踢，看起来在创新，实际上只是在做各种没有意义的尝试。企业不能频繁折腾讲all in，其实也是这个道理。
|
|
|
 |
 |
名师学友 |
|
| 中国家庭如何才能拥有自己的「小欢喜」？ |
许斌 教授
关于如何用现代思维来教育孩子，我用一个英文单词DEAL来概括。D代表发现（Discover），E代表鼓励（Encourage），A代表接受（Accept），L代表爱（Love）。 |
| 读懂一夜爆红的Costco，看这一篇就够了 |
方二 教授
Costco给我们最重要的启示是企业要真正做到用户中心观。只有将用户放在企业的核心位置，才可以做到企业的长期收益最大化。零售商只是Costco的表象，它实际上是为用户提供产品选择服务的「中介」。 |
| 如何像卖高铁那样，输出中国式垃圾焚烧技术？ |
龙吉生 EMBA2008
「只有以技术为基础的投资才有价值，越发展到最后一定是靠技术竞争」，龙吉生曾表示，希望没有良心、只信奉资本运作、只顾赚钱的企业远离环保行业，「不能把环保当作赚钱的手段和工具，要把环保当作目的。」 |
| 创业者最重要的事，是关键时刻踩准节拍 |
姚劲波 EMBA2010
即便你只是在一个季度、一个融资或者一个扩张环节上做错了，市场都不会再给你过多的机会进行修正了。作为创业者，你要永远把主动权掌握在自己手里，要把这个刹车的权力掌握在自己手里，把握好节奏，在激进与保守中间寻求平衡。 |
| |
| 更多EMBA资讯 |
|
|
 |
联系我们 |
|
 |
上海：021-2890 5888
北京：010-8296 6666
深圳：0755-3699 5166
cn.ceibs.edu/emba |
| “码”上关注 |
©2019 中欧国际工商学院EMBA |
|
| 为保证您能顺利接收到邮件，请把我们加入到您的联系人列表。
若您不希望接收来自我们的邮件，请点击这里退订 |
