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名师学友 |
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| 7个环节，教你打造疫情期间的敏捷供应链 |
赵先德 教授
未来供应链的可视化程度、反应速度和敏捷性都会大为提高，抗风险能力也会进一步增强。数字化、自动化、无人化、线上线下联动等将是新的发展趋势，未来的供应链也会变得更加智能、高效和安全，为经济的平稳发展保驾护航。 |
| 零售行业如何渡过疫情危机？ |
王泉庚 EMBA2004
面对疫情，大中型企业可采取哪些举措呢？我认为可从几个方面展开：第一，激发员工信心，明确方向，践行价值观。第二，加大开源力度，创新业务模式。第三，减少开支，压缩成本。第四，增加融资，提高现金储备。第五，调整年度经营计划，复盘优化企业战略。 |
| 企业没钱了？别忘了现在是中小微企业融资环境最好的时期 |
李霏 EMBA2014
中小微企业长期融资要做到“8个充分”：充分利用上下游企业信用；充分使用各类资产价值；充分盘活应收应付账款；充分吃透政府各项支持政策；充分使用各银行创新及特色金融产品；充分使用银行信贷工厂及互联网贷款；充分利用银行之间的激烈竞争多方融资；充分运作资本市场的各种融资渠道。 |
| 这家公司要做“医疗领域的天猫”，让天下没有难看的病 |
王钊 EMBA2015
这次战“疫”注定对中国的远程医疗而言是一次垂直领域里的大众普及。第一，远程医疗从原来的传统软件项目，升级为云服务模式；其次，它加速了更多远程应用场景的实现，并且直接从实验阶段变为商业阶段；第三，它提升了医生和患者对远程医疗的认知，培养和普及了用户习惯。 |
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