 |
 |
特别推荐 |
|
许小年教授：疫情带来危机、衰退还是大萧条？
结合历史，判断当下：全球经济发生大萧条是小概率事件，但危机远没有结束，下一波爆雷可能在实体经济，并且衰退不可避免。新冠疫情证明了全球化不能倒退，中国经济与世界经济绑在一起，任何形式的孤立主义都于事无补。
|
|
|
 |
 |
名师学友 |
|
| 「硬撑」不是应对危机的最佳办法，那出路是？ |
许定波 教授
「风物长宜放眼量」，我们永远都不要失去信心，不要被短期的困难所打倒。不要计较一时一事的得失，多想想如何利用已有的资源，找到更好的未来出路。有时候，很多眼前的问题看似很糟糕，但如果把时间尺度放长远，其实也并非多大的事。 |
| 为什么下沉期管理到位的企业，恢复期的优势会扩大？ |
韩践 教授
在下沉期，求生存、成本管理和现金流管理怎么强调都不为过。保住现有客户，鼓舞员工士气且提升他们的参与感。通过不懈沟通，调整投资者和利益相关者的预期，获得他们的信任。同时，高管团队借着疫情期间工作流放慢的机会，可以反思、梳理、沉淀和简化。 |
| 云上的429个隔离病区和11700家医院 |
王钊 EMBA2015
这次战「疫」注定对中国的远程医疗而言是一次垂直领域里的大众普及。第一，远程医疗从原来的传统软件项目，升级为云服务模式；其次，它加速了更多远程应用场景的实现，并且直接从实验阶段变为商业阶段；第三，它提升了医生和患者对远程医疗的认知，培养和普及了用户习惯。 |
| 更多EMBA资讯 |
|
|
 |
联系我们 |
|
 |
上海：021-2890 5888
北京：010-8296 6666
深圳：0755-3699 5166
cn.ceibs.edu/emba |
| 「码」上关注 |
©2020 中欧国际工商学院EMBA |
|
| 为保证您能顺利接收到邮件，请把我们加入到您的联系人列表。
若您不希望接收来自我们的邮件，请点击这里退订 |
