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2020年,管理6000多家酒店是什么样的体验
金辉 EMBA2012
在全球酒店人遭遇极寒的2020年,金辉带领华住集团(以下简称华住)打了一场守城保卫战。疫情最凶猛的时候,华住却喊出了「门店一线员工,不减员不降薪」的口号。酒店业大面积停摆的第一季度,为担当责任,华住旗下直营酒店开业率100%,虽然由此承受了一季度严重亏损的代价。
2020年9月,华住给整个行业打了一剂强心针——逆势提出2022年底前实现「千城万店」的战略目标不因疫情改变,2021年计划新开店2000家。加上已有的6700多家店,华住离「万店」的目标已经不远了。
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大型科技公司构成垄断了吗?
许小年教授
大型科技公司构成垄断了吗?中欧许小年教授在FT中文网发表文章《垄断的利与弊:市场经济学的视角》,他认为:以规模作为判定垄断的标准早已不具备合理性;垄断是创新的必要条件;抑制竞争的不是垄断,而是无法克服的进入壁垒;与其反垄断,不如反非正当竞争。
未来十年流量增长的「原力」
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未来十年,如何让你的流量翻N倍?
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能打的仗都打了,VIPKID如何摸着石头过河?
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过去五年,张月佳在VIPKID把行业里能打的仗都打了。在这个惨烈打仗,不自觉就会从注重长期价值转向参与竞争,继而动作变形的行业,他是如何成为「长期主义」的笃信者?
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