科技的飞速发展，正让我们面临多重「前所未有」的状况。
在2021年末的中欧预见新锐演说论坛上，中欧白果教授提出，「躺平」和「内卷」等热词背后，是物质充裕乃至生产力过剩的背景下，人们开始反思对效率和力量的单一追求。
在此分享白果教授的演讲全文，也是试图回答，人类的追求是否应该进入一个更加多元、更加丰富的状态？我们的人生和事业，是否还有比房子和股价更广阔的内涵？

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中欧EMBA
2021年，中欧EMBA最受欢迎的10篇文章

过去一年，「中欧EMBA」公众号推送了104篇文章，与读者打了77万+次照面。
我们最引以为豪的内容，也是大多数读者愿意花时间阅读的内容。其中最受欢迎的10篇文章，关于创业中差点迈不过去的坎、EMBA毕业赠言、实现基业长青的宝贵工具、风投猎手的判断力、10年后的云泥之分……
这份2021年度榜单，按阅读量排列，是我们与读者「共谋」的产物。最后以查理·芒格的话，祝大家新年进步：「宏观是我们必须要接受的，微观才是我们能有所作为的。」

张胜兴 中欧EMBA2010
华为如何做战略？

华为在1987年以2.1万元注册资金起步，到2021年实现销售收入6340亿元，亦完成了从本土企业到全球化公司的跃升。华为如何做战略，一直为人所注目。
中欧EMBA2010级校友张胜兴是华为的管理顾问，他从华为对战略的认知理解到管理实践，为我们揭开「大象善舞」的秘密。

任向辉 中欧EMBA2008
2022，怎样的OKR才OK？

岁末年初，是制定OKR的最好时机！但你是否也有困惑，实施OKR，那KPI怎么办？
中欧EMBA校友、明道云创始人任向辉把对OKR的实践写成了一本实操指南。他认为，OKR虽不能满足传统的岗位绩效考核的替代目标，但它在帮助企业识别战略优先事项，培育团队的目标导向、结果意识，加强跨部门协作，适应高速的市场环境变化，以及识别高绩效员工方面能够起到关键作用。

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